國資局年度工作計劃1

按照《XX區(qū)創(chuàng)建XX市法治政府示范區(qū)工作方案》文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將創(chuàng)建依法行政示范單位工作列入重要議事日程，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過加強法制培訓(xùn)、落實行政執(zhí)法責(zé)任制、健全完善制度等一系列措施，不斷提高依法行政水平，取得了明顯的創(chuàng)建活動成效?，F(xiàn)匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，積極推進(jìn)依法行政工作。

為保證依法行政工作的順利進(jìn)行，加強對依法行政工作的管理，確保取得實實在在的效果，局成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，著力推進(jìn)依法行政示范單位的創(chuàng)建工作。我局按照省、市、區(qū)有關(guān)文件精神與要求，結(jié)合國資局實際，制定了依法行政示范單位創(chuàng)建工作計劃，并將該項工作做為一項重要的工作內(nèi)容，列入議事日程，納入年度全局工作計劃，做到法制工作與其它工作同時安排布署、同時督促檢查。

二、完善制度、規(guī)范流程，不斷推進(jìn)依法行政規(guī)范化。

一是加大力度依法管控企業(yè)。聘用法律顧問，加強局層面的法律審核，加大重大案件、重大資產(chǎn)處置的協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，加強風(fēng)險防控。協(xié)調(diào)區(qū)商業(yè)集團(tuán)與五礦物流廣東公司合作建房糾紛案妥善解決，地塊得以回收。經(jīng)過多方論證分析，黃埔華僑永久墓園清算爭議問題調(diào)解方案報經(jīng)區(qū)政府同意后實施。要求東誠公司妥善處理中行黃埔支行申請執(zhí)行東誠國貿(mào)公司貸款連帶責(zé)任問題，全面梳理類似歷史遺留債務(wù)，并向區(qū)政府上報有關(guān)情況。認(rèn)真調(diào)研乙豐公司關(guān)于雙沙社區(qū)返購信聯(lián)公司股份問題，提出返購基本原則。認(rèn)真研究重慶物業(yè)處置問題，從資產(chǎn)保值增值、未來資產(chǎn)收益及資產(chǎn)升值潛力三個方面分析后，提出暫不處置建議供區(qū)政府研究。嚴(yán)格按照資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定，完成全區(qū)固定資產(chǎn)處置、調(diào)撥等46宗。

二是著力完善監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)，監(jiān)管效率進(jìn)一步提高。通過抓風(fēng)險防控和運行預(yù)警，指導(dǎo)區(qū)屬企業(yè)完善風(fēng)險管理和內(nèi)控制度建設(shè)，切實防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，特別是“三重一大”決策風(fēng)險。結(jié)合年初實施的10項XX區(qū)區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營管理制度，督促企業(yè)進(jìn)一步更新完善了其內(nèi)控制度并與10項經(jīng)營管理制度配套執(zhí)行，并對企業(yè)落實制度情況進(jìn)行審計，及時預(yù)警，把握總體發(fā)展趨勢。

三是依法依規(guī)、妥善處理信訪維穩(wěn)及歷史遺留問題。積極推進(jìn)原區(qū)商業(yè)集團(tuán)8家轉(zhuǎn)制企業(yè)房產(chǎn)證辦證工作（區(qū)領(lǐng)導(dǎo)8號包案），累計完成6轉(zhuǎn)制企業(yè)9個房產(chǎn)證的辦理工作，剩余2個房產(chǎn)證正在辦理中；積極調(diào)查研究關(guān)于信訪人要求兌現(xiàn)獨生子女父母退休一次性獎勵金信訪事項；協(xié)調(diào)處理了黃埔貿(mào)易廣場售樓部搬遷事宜、云埔工業(yè)園區(qū)關(guān)于園區(qū)路燈不亮存在安全隱患的信訪事件，跟進(jìn)富貴城和乙豐公司員工待遇兌現(xiàn)信訪案件。

三、認(rèn)真開展依法行政宣傳教育工作。

我局高度重視依法行政宣傳教育工作，能充分利用各種方式和時機(jī)，加強宣傳。一是建立完善普法學(xué)法制度，加強對全體人員的法律培訓(xùn)，通過邀請專家講座、開展科室內(nèi)部交流、編印資料、組織考試等形式，提高其依法行政意識和能力。二是加強內(nèi)部相互監(jiān)督。我局先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、政務(wù)公開制度、廉政承諾制度，使工作人員的日常工作行為置于監(jiān)督和約束之下。三是自覺接受區(qū)屬企業(yè)監(jiān)督，定期在區(qū)屬企業(yè)內(nèi)對我局開展行風(fēng)評議。

四、存在的主要問題和策略。

國資局年度工作計劃2

一、著力加大整合重組力度，推動國企改革發(fā)展再上新臺階按照縣委縣政府的具體部署和改革實施意見的步驟計劃，有序推進(jìn)國企整合重組。一是組建xx投資公司。發(fā)展水利事業(yè)，更好地推進(jìn)我縣水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是繼續(xù)開展國企“瘦身強體”。按照國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整方向，加快國有資本從不符合國企發(fā)展戰(zhàn)略的一般競爭性領(lǐng)域、劣勢企業(yè)中調(diào)整退出。三是盤活低效存量資產(chǎn)。加大內(nèi)部資源、閑置資源整合力度，進(jìn)一步盤活我縣灘涂、林地、水庫及行政事業(yè)單位房產(chǎn)等四大國有資產(chǎn)，通過這部分資源的整合，將為全縣國有企業(yè)帶來xxx億以上的資產(chǎn)，更好的做大國有資產(chǎn)體量。

二、著力發(fā)揮國企主體作用，推動為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)再上新臺階要充分發(fā)揮好國有企業(yè)的三個主體作用，培育國企市場經(jīng)營盈利能力，進(jìn)一步激發(fā)國企活力。一是發(fā)揮好國企的融資主體作用。創(chuàng)新融資模式，積極利用資本市場，通過發(fā)行企業(yè)債券、中期票據(jù)、短期融資券、信托產(chǎn)品等途徑，開辟融資渠道。積極參與政府與社會資本合作（PPP）模式，推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施等項目建設(shè)。研究探索資本證券化模式，據(jù)實際情況，整合包裝我縣優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)，通過上市增強我縣國企的融資能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，解決融資難問題。二是發(fā)揮好國企的投資主體作用。深化投資體制改革，確立企業(yè)投資主體地位，建立科學(xué)的投資決策管理和內(nèi)部控制制度，保證國企各項投資決策的有效性和預(yù)期投資目標(biāo)的順利實現(xiàn)；合理規(guī)劃國資投資布局，提高國有資本投資效率，通過加大有效投資推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；完善投資風(fēng)險控制制度，建立投資風(fēng)險制約機(jī)制，加強對政府性公益性投資項目的管理，切實管控和化解政府性或債務(wù)風(fēng)險。三是發(fā)揮好國企的市場經(jīng)營主體作用。依法落實企業(yè)自主權(quán)，轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能；推動企業(yè)完善市場化經(jīng)營機(jī)制，推進(jìn)公司制股份制改革，探索國有企業(yè)改制上市；企業(yè)按照市場化要求實行商業(yè)化運作，提高企業(yè)經(jīng)營效益，為國有企業(yè)作為獨立市場主體公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。

三、著力完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動國企管控水平再上新臺階建立現(xiàn)代企業(yè)制度，筑牢依法治企、精細(xì)管理、依法監(jiān)管的基礎(chǔ)，推進(jìn)國企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強董事會監(jiān)事會建設(shè)。。重點做好交通、商貿(mào)、水務(wù)、旅游、城投集團(tuán)的董事會監(jiān)事會建設(shè)。二是健全國企內(nèi)控體系。推動企業(yè)和全市同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，查找差距，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，針對管理短板和瓶頸問題抓好管理提升，建立管理改善和管理創(chuàng)新的長效機(jī)制。三是降本增效抓收入。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，加強市場調(diào)研，創(chuàng)新商業(yè)模式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，積極培育新的效益增長點。

五、著力提高隊伍戰(zhàn)斗力凝聚力，推動國企人事管理人才建設(shè)再上新臺階一是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理和其他人事管理。二是加大國企人才隊伍建設(shè)。探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度，實施國企人才培養(yǎng)x年計劃，加大培訓(xùn)力度，打造一支融資管理、財務(wù)管理、資本運作等多方位的國企人才隊伍。三是加強反腐倡廉建設(shè)。繼續(xù)做好“三重一大”保廉工作。認(rèn)真查辦信訪舉報件。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

今年以來，我緊緊圍繞縣委中心工作，加強政治理論學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握角色定位，較好地履行了職責(zé)，圓滿完成了各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，促進(jìn)了縣委各項工作的高效運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

一、勤學(xué)善思，全面提高個人綜合素質(zhì)

堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終，努力提高自己駕馭全局、科學(xué)決策的水平。

一是深學(xué)理論知識。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，加深了對黨的路線、方針、政策的理性認(rèn)識，在政治上、思想上和行動上始終與黨保持高度一致，與省、市、縣委同心同德，增強了自己對工作的原則性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，提升了認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的能力。

二是精研業(yè)務(wù)知識。在工作十分繁重的情況下，擠出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了行政管理、公文處理、禮儀接待等各項業(yè)務(wù)知識，開闊了視野，豐富了知識，提高了一工多專的業(yè)務(wù)技能。

三是主動向身邊同事學(xué)習(xí)。在日常工作中主動聽取班子成員的意見和建議，充分發(fā)揚民主，求同存異，集思廣益，裨補缺漏。

四是注重理論與實踐相結(jié)合。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，學(xué)做結(jié)合，知行合一，深入基層一線開展調(diào)研活動，大膽進(jìn)行工作創(chuàng)新嘗試，在實踐中不斷鞏固、檢驗和提高學(xué)習(xí)效果，努力提高自己的理論水平和工作能力。

二、履職盡責(zé)，不斷提升工作水平

始終站在服務(wù)全縣大局的高度，立足辦公室職能，做到主動服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證縣委領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事。

一是充分發(fā)揮參謀助手作用，為縣委決策提供科學(xué)依據(jù)。文稿起草方面，堅持以文立室、以文輔政，把精品意識、工匠精神貫穿于文稿起草始終，在求新、求深、求實、求精上下功夫，把上級要求、領(lǐng)導(dǎo)意圖和縣情實際有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強文稿的政策性、指導(dǎo)性和針對性，全年高質(zhì)量完成縣委文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報等各類文字材料_余篇、_余萬字。

調(diào)查研究方面，緊緊圍繞牽動全局的關(guān)鍵點、縣委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、社會矛盾的突出點、群眾意見的集中點開展專題調(diào)研。

今年以來，先后圍繞重大項目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、“追趕超越”等工作主題，牽頭組織縣委辦公室或有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展了數(shù)次調(diào)研活動，并多次組織召開座談會，認(rèn)真聽取各層面的意見和建議，為縣委科學(xué)決策提供了一手資料。信息工作方面，實行明確的報送制度和獎懲制度，堅持及時、準(zhǔn)確、全面，保證了信息渠道的暢通，全年共上報省、市信息_條，_篇信息被省、市委采用。

二是充分發(fā)揮督促檢查作用，保證縣委決策落實見效。決策督查上，緊扣縣委重大決策部署，對縣委全委(擴(kuò)大)會議、各項專業(yè)會等重要會議精神貫徹落實情況，堅持做到主動查辦、跟蹤問效，及時反饋各方面的工作動態(tài)，推動各項工作扎實開展，確保了縣委決策的貫徹落實。批辦督查上，突出及時性，對領(lǐng)導(dǎo)批辦事項，及時做好分辦、轉(zhuǎn)辦、催辦工作，做到件件有單位承辦、事事有專人負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)批示件指導(dǎo)工作、推動決策落實的輻射作用。全年共承辦市領(lǐng)導(dǎo)批辦件_件，上報市級以上各類報告_篇，承辦縣級領(lǐng)導(dǎo)批辦件_件，辦結(jié)率_%。

三是充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)各項工作高效運轉(zhuǎn)?？v向上，積極做好與省、市委辦公廳(室)的協(xié)調(diào)工作，對省、市委制定的政策、部署的工作、交辦的事項，堅決服從，盡快落實，主動匯報進(jìn)展情況。同時，重點加強與市委辦公室的聯(lián)系，前期，我辦選派綜合股_名同志到市委辦公室進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，參與市委_屆_次全會報告起草工作，進(jìn)一步優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)，密切了與上級部門的工作聯(lián)系。橫向上，充分發(fā)揮牽頭攬總作用，協(xié)助縣委協(xié)調(diào)好人大、政府、政協(xié)等各方面關(guān)系，相互交流情況、通報工作，使縣委的決策部署在四套班子之間得到有效銜接，形成了以貫徹縣委決策為核心，政令暢通、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作體系。

四是強化規(guī)范管理，機(jī)關(guān)建設(shè)水平不斷提升。辦文方面，認(rèn)真貫徹落實《中國_機(jī)關(guān)公文處理條例》，嚴(yán)把政治關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)、程序關(guān)，堅持短、精、真、實，做到內(nèi)容全面、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，確保制發(fā)的公文符合政策、表達(dá)清楚、簡明扼要。辦會方面，狠抓會前、會中、會后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會前準(zhǔn)備充分，會務(wù)方案科學(xué)細(xì)致，會中服務(wù)規(guī)范，會議秩序井然，會后落實有力，及時做好會議資料整理印發(fā)和會議紀(jì)要起草。全年共組織或協(xié)同組織各類會議_次，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級工作檢查、外地客商參觀考察等重要接待活動_次，未出現(xiàn)任何紕漏。值班方面，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，提高應(yīng)急反應(yīng)能力，確保各項工作處理不誤時、不誤事。機(jī)要保密方面，嚴(yán)格落實各項措施，堅持24小時值班制，各類電報即收即辦，各種機(jī)要文件的傳閱處理均做到了及時、準(zhǔn)確、保密、安全，無錯傳、無漏傳、無泄密、無漏辦、無積壓。公務(wù)接待方面，堅持主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，制定接待方案，細(xì)化工作措施，全年接待中、省、市領(lǐng)導(dǎo)_多次，未發(fā)生任何差錯。后勤管理方面，最大限度節(jié)約行政成本，嚴(yán)格落實門禁制度，加強車輛停放管理，強化縣委大院治安管理和環(huán)境衛(wèi)生治理，為縣委和各部門工作正常運轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保障。

三、廉潔自律，起好示范帶頭作用

為官之道，廉為根本。一年來，我認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定，堅持做到權(quán)利面前講制約，制度面前不特殊，利益面前不伸手，不拿原則做交易。

一是嚴(yán)格要求自己。不斷收聽收看反腐倡廉方面的典型案例，牢固樹立正確的權(quán)利觀、價值觀、人生觀，自重、自警、自省、自勵，筑牢反腐倡廉心里防線。管住自己的嘴，不吃請，不請吃;管住自己的腿，不該去的地方堅決不去;管住自己的手，不該拿的堅決不拿。始終做到政治上清醒，工作上清楚，生活上清白，保持一名黨員干部的廉政本色。

二是嚴(yán)格要求親屬和身邊工作人員。教育他們做遵紀(jì)守法的模范，做自己廉潔從政的后盾，嚴(yán)禁他們利用自己的權(quán)力和身份謀取私利，引導(dǎo)他們自覺回避以我的權(quán)力和影響謀取私利的嫌疑，做到“瓜田不納履，李下不整冠，”堂堂正正做人，干干凈凈做事。

三是自覺接受監(jiān)督。堅持領(lǐng)導(dǎo)個人重大事項報告制度，主動接受干部職工的監(jiān)督，形成了反腐倡廉、廉潔從政的良好氛圍。

過去一年，我盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委要求和干部群眾的期盼相比還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)還不夠深，對于一些新知識、新理論，只是一知半解，缺乏刻苦鉆研的精神;二是開拓創(chuàng)新意識還不夠強，按部就班、被動等待多，主動研究思考、創(chuàng)造性開展工作少;三是勤于事務(wù)性工作，深入基層調(diào)研少，在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上，提供有價值的成果不多。對于這些問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服和改正。

xxxx年以來，國資辦以爭先進(jìn)位為目標(biāo)，指導(dǎo)和督促國有企業(yè)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，全面落實“六穩(wěn)”、“六?！惫ぷ魅蝿?wù)，狠抓“穩(wěn)盤子、降成本；抓典型，促轉(zhuǎn)型；抓項目，促推進(jìn)；強監(jiān)管，補鏈條；抓考核，促擔(dān)當(dāng)；抓隊伍，增活力”六項重點工作?，F(xiàn)匯報如下：

一、上半年工作完成情況

（一）全力做好疫情防控工作、指導(dǎo)企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)

自疫情發(fā)生以來，建立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《縣屬國有企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》、《關(guān)于進(jìn)一步健全國有企業(yè)加強疫情防控和服務(wù)保障工作聯(lián)系制度的通知》，建立疫情防控工作體系，實行防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)日報制度。指導(dǎo)各國有企業(yè)落實疫情防控各項措施，各國企及其所屬物業(yè)、房產(chǎn)、市場等未發(fā)生疫情感染，均安全有序?qū)崿F(xiàn)了復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

（二）認(rèn)真落實“六?！币螅c非公市場主體共克時艱

指導(dǎo)和督促各國有企業(yè)減免中小企業(yè)和個體工商戶租金。截止x月底東和、錦恒兩大縣屬國有企業(yè)共減免租金萬元，各區(qū)國有企業(yè)共減免租金萬元。落實金融扶持政策。截至x月x日，升泰擔(dān)保公司共為企業(yè)提供xxx萬元以下?lián)筆，擔(dān)保金額xxxx萬元，少收取擔(dān)保費萬元；中小企業(yè)互助協(xié)會共為企業(yè)提供轉(zhuǎn)貸服務(wù)xx筆，金額億元，免收資金占用費萬元。各國有企業(yè)均無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，無應(yīng)結(jié)未結(jié)中小民營企業(yè)賬款情況。

（三）加強國有企業(yè)融資成本管控，努力控制債務(wù)規(guī)模

制定并實行《如東縣國有企業(yè)融資報批管理暫行辦法》，對企業(yè)融資逐筆核算，實行了統(tǒng)一核算、報批、決策標(biāo)準(zhǔn)，全口徑、全時間價值反映年化內(nèi)部收益率，有效降低了實際融資利率。配合相關(guān)部門做好“雙降”工作，明確近期國有企業(yè)融資成本控制目標(biāo)。錦恒集團(tuán)金鑫交通工程建設(shè)投資有限公司被評為xA+信用等級，為全縣拓寬融資渠道、降低融資成本提供有力保障。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，培育國企實體化典型

以新能源業(yè)務(wù)和片區(qū)開發(fā)為實體化轉(zhuǎn)型突破重點方向。力推整合全縣能源類業(yè)務(wù)、資源的整合，聘請申萬宏源證券進(jìn)行前期盡職調(diào)查，初步編制了新能源業(yè)務(wù)上市總體方案。東和集團(tuán)爭取氣源指標(biāo)，累計全年共可實現(xiàn)xxxx萬方天然氣輸氣量，風(fēng)電項目補償尾款陸續(xù)到位，海域資源完成初步確權(quán)請示。錦恒集團(tuán)成立錦恒城市開發(fā)建設(shè)有限公司作為開發(fā)建設(shè)主體，承接掘苴河?xùn)|片片區(qū)整體開發(fā)方案基本確定，并與住建部門簽署了開發(fā)建設(shè)實施協(xié)議。

（五）完善國資監(jiān)管制度建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范化運行

加強對企業(yè)國有資產(chǎn)評估項目的監(jiān)督管理，規(guī)范評審專家行為。制定《國有企業(yè)幫助中小民營企業(yè)紓解困難暫行辦法》，按有關(guān)規(guī)定審核具體實施方案，指導(dǎo)國企依法依規(guī)實施。規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策行為，落實決策責(zé)任、提高決策效率。對錦恒等國有企業(yè)章程進(jìn)行修訂，將黨建工作要求、“三重一大”決策要求、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定寫入企業(yè)章程。嚴(yán)格企業(yè)用工管理，以實物工作和業(yè)務(wù)量為重要參照，截止x月初共審批各企業(yè)年度用工計劃xx個批次，xxx人。

（六）開展安全生產(chǎn)督查檢查，加強國企安全生產(chǎn)管理

經(jīng)常性開展對國有企業(yè)重點行業(yè)和領(lǐng)域安全檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題書面要求整改到位，組織企業(yè)參加安全培訓(xùn)和消防演練。推動安全生產(chǎn)責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任寫入企業(yè)章程和領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)，并納入對企業(yè)績效考核。指導(dǎo)和督促企業(yè)落實風(fēng)險管控和隱患整改措施，嚴(yán)格履行法定安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（七）圍繞中心，服務(wù)縣委縣政府重點工作

一是服務(wù)企業(yè)上市。協(xié)助完善相關(guān)股份制企業(yè)增資擴(kuò)股程序和相關(guān)批復(fù)、產(chǎn)權(quán)登記完善工作，成功完成x海力風(fēng)電設(shè)備科技股份有限公司國有資本上市標(biāo)識認(rèn)定工作，拿到了省_的SS標(biāo)識批復(fù)。x優(yōu)普生物化學(xué)科技股份有限公司正在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記和申報SS標(biāo)識工作。

二是支持企業(yè)推進(jìn)重點項目。東和集團(tuán)有序推進(jìn)栟茶古鎮(zhèn)、“三河六岸”、賓東、海韻幼兒園、新店鎮(zhèn)醫(yī)養(yǎng)商住綜合體等重點項目建設(shè)，啟動富春江路南側(cè)開發(fā)流程。錦恒集團(tuán)續(xù)建工程賓山初中即將竣工驗收，新建工程Gxxx八號橋改造完成便橋樁基，人院外科大樓、友誼路小學(xué)、解放路小學(xué)、安置房建設(shè)等各項重點民生工程加速推進(jìn)。洋口港集團(tuán)服務(wù)金光、桐昆、中石化等重大項目配套建設(shè)，在港、產(chǎn)、城三個板塊，共完成工程量億元。新天順集團(tuán)加快風(fēng)電路由通道建設(shè)，總投資億元海上風(fēng)電陸上電纜隧道項目集控中心至蓬樹開關(guān)站段已經(jīng)完工。開元集團(tuán)承建開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、飛鴿物流、榮能君聰食品等項目有序推進(jìn)。通泰集團(tuán)強力推進(jìn)半導(dǎo)體二期、虹橋人才公寓等重特大建設(shè)項目。金海岸公司承建食品產(chǎn)業(yè)園廠房一項目房建墻體砌筑完成。

（八）其他工作

按時按質(zhì)完成了xxxx年度地方國有產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)匯總并形成分析報告上報市_。完成對全縣國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記情況、企業(yè)國有資產(chǎn)交易情況、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)兼并重組情況、資產(chǎn)評估項目情況進(jìn)行收集、匯總、分析上報。據(jù)國家_的部署，完成了對全國縣以上國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管企業(yè)的國有資本產(chǎn)業(yè)布局、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈水平情況進(jìn)行調(diào)查摸底。配合財政局做好劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社?；鸸ぷ?。

二、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，做好兩個領(lǐng)域典型培育

一是推動新能源業(yè)務(wù)板塊上市工作。理順縣鎮(zhèn)（區(qū)）利益關(guān)系、實業(yè)企業(yè)與融資維盤關(guān)、出資關(guān)系，整合資源。圍繞四年內(nèi)主板上市目標(biāo)，啟動上市規(guī)劃機(jī)制。二是推進(jìn)錦恒集團(tuán)片區(qū)開發(fā)工作。擇期啟動骨干道路、供電、供水、水系調(diào)整、綠化等工程。

（二）強化法定監(jiān)管，實施監(jiān)管閉環(huán)

強化企業(yè)國有資產(chǎn)事中、事后監(jiān)督管理鏈條建設(shè)，強化統(tǒng)籌監(jiān)督管理力量，建立閉環(huán)管理機(jī)制，強化各類對外投資、企業(yè)大額往來、疑似關(guān)聯(lián)交易等領(lǐng)域的專項稽查和內(nèi)部審計。

（三）推進(jìn)改革任務(wù)，激發(fā)企業(yè)活力

認(rèn)真落實中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》以及省、市、縣委容錯糾錯相關(guān)辦法，建立容錯糾錯機(jī)制，充分調(diào)動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新作為，為推動縣屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型改革和高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。

選定東和、錦恒各一個子公司為試點，探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度，以經(jīng)濟(jì)增加值為重點，探索形成縣國有企業(yè)負(fù)責(zé)人中職業(yè)經(jīng)理人的薪酬結(jié)構(gòu)和水平。對職業(yè)經(jīng)理人實行契約化管理，加強和完善業(yè)績考核，建立退出機(jī)制，不斷優(yōu)化和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

（四）組織開展國企退休人員社會化保障工作

按照中辦國辦及省市統(tǒng)一部署和要求，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題，平穩(wěn)有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理。牽頭各相關(guān)部門、鎮(zhèn)（區(qū)、街道）、國有企業(yè)集中力量在xxxx年年底前將尚未實行社會化管理的駐如央企、省屬、市屬企業(yè)以及我縣地方國有企業(yè)已退休人員移交街道（鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）實行社會化管理。實行社會化管理后，國有企業(yè)新辦理退休人員管理服務(wù)工作與原企業(yè)分離。國有企業(yè)管理的事業(yè)單位退休人員原則上一并移交實行社會化管理，為國有企業(yè)公平參與市場競爭創(chuàng)造條件。

（五）理順政企關(guān)系，支持企業(yè)參與項目建設(shè)

按照政企分開、政資分開的要求，逐步理順政企關(guān)系，保證國有企業(yè)依法承接的政府民生實事等工程順利推進(jìn)。按照收支兩條線的要求，加快推進(jìn)成熟地塊出讓，逐步做大收入盤子，依法支出相關(guān)項目成本，有效落實資金來源。進(jìn)一步明確和規(guī)范政府委托建設(shè)工程合同內(nèi)容，督促國有企業(yè)嚴(yán)守合同履約義務(wù)。將規(guī)劃協(xié)調(diào)和明確、土地和建構(gòu)筑物征收、失地農(nóng)民安置、專項資金爭取、相鄰權(quán)等矛盾協(xié)調(diào)，工程主體報批、質(zhì)量監(jiān)督、概預(yù)決算審查、工程驗收等職能歸位于行政部門和地方政府。

（六）完善考核機(jī)制，嚴(yán)密組織考核工作

在出臺對“x+x”企業(yè)集團(tuán)考核辦法的基礎(chǔ)上，分類出臺對公益類、投資類、商業(yè)類企業(yè)考核指導(dǎo)意見，完善分級考核體系。細(xì)化對“x+x”考核辦法，開展模擬考核，通報半年考核情況，組織好年終考核，壓實各級企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任。

以下是與縣國資辦上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃相關(guān)的文章

今年上半年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和培養(yǎng)下，使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。針對上半年的情況，現(xiàn)將我上半年的思想、工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強學(xué)習(xí)。我努力提高自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐，指導(dǎo)自己樹立堅定的信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時代潮流，努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

二、腳踏實地，努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。

我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。我工作的時間不太長，對__鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應(yīng)有的了解，而辦公室工作又涉及__鎮(zhèn)整個工作的方方面面，所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認(rèn)識，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對__鎮(zhèn)的了解，使自己能夠做好工作。認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。做好辦公室工作，對全鎮(zhèn)工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)滿意。

對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內(nèi)的，不做樣子、不?；^、不出難題。第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體干部職工的理解支持下，通過辦公室全體工作人員的共同努力，整個辦公室工作井然有序地開展，促進(jìn)了整個機(jī)關(guān)工作的正常開展。

三、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。

在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

總之，上半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。

國資局年度工作計劃3

11月18日上午，蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)召開精準(zhǔn)扶貧攻堅作戰(zhàn)推進(jìn)會。市_駐村工作隊作為片區(qū)牽頭單位，對12個駐村工作隊近期工作提出具體要求。蔡甸區(qū)常委、區(qū)紀(jì)委書記李濤出席會議并作講話。

會上，市_駐村工作隊結(jié)合前期工作進(jìn)展和全市最新扶貧精神，向全鄉(xiāng)駐村工作隊提出五點要求：一是深刻領(lǐng)會扶貧精神，切實把思想行動統(tǒng)一到工作上來。各駐村工作隊要認(rèn)真研究扶貧政策，吃透精神實質(zhì)，立足實際，結(jié)合扶貧攻堅需要和群眾期盼，精準(zhǔn)施策，切切實實解決群眾面臨的實際困難。二是做好調(diào)查研究，確保精準(zhǔn)扶貧。各駐村工作隊要詳細(xì)了解村情、民情，靈活運用“六看”工作法，仔細(xì)甄別貧困戶。采取走家入戶、問卷調(diào)查、建檔建卡等方式，摸清貧困戶數(shù)、人數(shù)、致貧原因、生產(chǎn)生活等基本情況。三是緊緊依靠鄉(xiāng)政府、村委會，制定脫貧方案。在制定脫貧方案過程中，要高度重視并認(rèn)真聽取農(nóng)民群眾意見，讓廣大群眾廣泛參與，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。脫貧方案要接地氣，具備可操作性。扶貧資金的使用要規(guī)范，將精準(zhǔn)扶貧政策落到實處。四是明確職責(zé)，做好指導(dǎo)、督促、服務(wù)工作。各駐村工作隊要一心撲在工作上，堅持四個帶頭，帶頭安排部署、帶頭駐點聯(lián)系、帶頭調(diào)查研究、帶頭檢查督辦，扎實做好駐村幫扶精準(zhǔn)扶貧八件事。要督促扶貧政策落實到位，宣傳到位。要善于工作，既不大包大攬，也不能不管不問。五是把握考核要求，努力做到六個精準(zhǔn)。各駐村工作隊要盡快熟悉農(nóng)村工作規(guī)律，牢牢把握扶貧對象脫貧標(biāo)準(zhǔn)，對照扶貧考核指標(biāo)逐項推進(jìn)、逐項落實。齊心協(xié)力圓滿完成精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的工作任務(wù)。

市委市政府扶貧攻堅動員會召開以后，市_迅速按照市委市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作部署，抽調(diào)機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部組成駐村工作隊，統(tǒng)一思想認(rèn)識、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，全面動員、迅速行動。與省扶貧工作隊一起組成調(diào)查組，設(shè)計《漁樵村住戶基本情況調(diào)查表》，深入走訪調(diào)研11個村民小組157家貧困戶，研究精準(zhǔn)幫扶措施，狠抓工作落實。目前已初步摸清全村的基礎(chǔ)信息。

李濤充分肯定了駐村工作隊付出的努力，要求駐村工作隊積極作為，切實落實包鄉(xiāng)、包村、包戶三級包保責(zé)任制，在智力、技能、資金等方面給予支持。要發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，形成駐村扶貧的整體合力，繼續(xù)深入做好駐村精準(zhǔn)扶貧工作。

省、市對口扶貧攻堅駐村工作隊全體隊員，蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部，鄉(xiāng)直各部門負(fù)責(zé)人，各村書記、會計參加會議。

國資局年度工作計劃4

20xx年是我校實施“十二.五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我們要緊緊圍繞學(xué)校本科教學(xué)水平評估的目標(biāo)，繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真扎實地做好國有資產(chǎn)管理工作，圓滿完成物資設(shè)備采購任務(wù)。

一、做好資產(chǎn)管理工作

1、完善資產(chǎn)管理制度。對國有資產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理，按“誰使用誰管理”的原則，不完善的修改完善，缺少的制訂出臺，達(dá)到建立完善資產(chǎn)管理系列制度。同時認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，用制度來強化資產(chǎn)管理責(zé)任，規(guī)范資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。

2、把好資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是把好實物驗收環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按合同約定逐項核對驗收，對商家贈送的設(shè)備同樣驗收入帳，對小數(shù)額自行購置的設(shè)備，要有供貨方公章、有使用人和經(jīng)手人，否則不驗收報帳。二是把好設(shè)備報廢銷帳環(huán)節(jié)。嚴(yán)格申報審批程序，現(xiàn)場察看、清點實物數(shù)量，能使用的調(diào)劑使用，不能使用的半年或年終集中報廢處理，并及時銷帳。三是把好資產(chǎn)帳務(wù)核對環(huán)節(jié)。每學(xué)期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產(chǎn)帳目，并將新增設(shè)備貼上標(biāo)簽，以保帳物相符，物卡對應(yīng)。

3、實行資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理。搞好網(wǎng)絡(luò)軟件升級，上半年開通網(wǎng)絡(luò)帳務(wù)管理、查詢系統(tǒng)，建立健全科學(xué)規(guī)范的資產(chǎn)帳務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設(shè)。國資處要充實資產(chǎn)管理和記帳員，專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查、貼卡和帳務(wù)管理工作。系部要配齊專職資產(chǎn)管理員，部門要明確兼職資產(chǎn)管理員，國資處擬在6月份舉辦一期資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高管理隊伍的業(yè)務(wù)水平。

5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用，假期中組織人員全面清查使用情況，核實辦班情況后交計財處按標(biāo)準(zhǔn)收費，對規(guī)避收費的當(dāng)事人交監(jiān)察室依規(guī)處理。

二、完成物資設(shè)備采購任務(wù)

1、編制全年采購計劃。與經(jīng)費執(zhí)行部門一道做好教學(xué)設(shè)備和行政設(shè)備采購計劃和編制工作，認(rèn)真核定使用單位資產(chǎn)存量，對計劃項目進(jìn)行論證，避免重復(fù)購置和超標(biāo)購置。

2、完成政府采購任務(wù)。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室”1000萬項目的采購工作。元月份完成其中350萬項目的合同簽訂，3月份做好650萬項目的論證和政府招標(biāo)，爭取上半年完成政府采購設(shè)備供貨到位，以保9月份投入使用。

3、做好本校采購招標(biāo)工作。嚴(yán)格執(zhí)行本校預(yù)算，與審計一起做好價格調(diào)查，心中有底才招標(biāo)。嚴(yán)格按程序操作，盡量集中招標(biāo)采購。在招標(biāo)中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價廉物美原則，繼續(xù)實施“二次報價”和“低價優(yōu)先”評標(biāo)法，控制價格，選擇優(yōu)質(zhì)，維護(hù)學(xué)校利益。

4、重視履約，督促供貨。明確招標(biāo)操作人員責(zé)任，負(fù)責(zé)整個采購工作流程，既重視前期準(zhǔn)備工作和招標(biāo)簽約，又要負(fù)責(zé)履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時明確辦公室人員督查職責(zé)，既督促操作人員完成履約，又督促中標(biāo)商家按時供貨，避免拖延。對于因場地不濟(jì)延期的項目，也應(yīng)盡量督促和衍接。

5、建立專家評委庫。聘請校內(nèi)資深專業(yè)教師擔(dān)任設(shè)備采購評委，分類建立專家組，負(fù)責(zé)項目論證和招標(biāo)評審，每次論證會、招標(biāo)會隨機(jī)抽取專家評委參與工作，以實現(xiàn)立項必要可行和采購價廉物美。

三、加強國資處內(nèi)部管理

1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。糾正過去重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)的傾向，樹立學(xué)習(xí)也是工作，而且是為了更好地工作的.觀念，堅持每月組織工作人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)國資管理政策法規(guī)和學(xué)校管理文件，熟悉各項工作程序，提高工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時召開一次工作會議，每月研究安排當(dāng)月工作，小結(jié)上月工作。

2、加強工作計劃性。對全年任務(wù)作出大致的月安排。當(dāng)月工作力爭在當(dāng)月完成，臨時遇到的工作應(yīng)在本周完成。遇事馬上就辦，反對推諉拖延，注意統(tǒng)籌兼顧實施，運用系統(tǒng)方法操作，環(huán)環(huán)緊聯(lián)，有序推進(jìn)，狠抓工作落實，提高工作效率。

3、改進(jìn)工作作風(fēng)。增強服務(wù)意識，主動為基層服務(wù)，為師生服務(wù)，遇事深入下去，到現(xiàn)場察看情況，調(diào)查研究，聽取意見，解決問題，急人所難幫人所需，在不違反程序的前提下，急事快辦，量力而行，盡力而為，按質(zhì)如期完成工作任務(wù)。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭廉潔自律，克已奉公。同時嚴(yán)格管理部屬，經(jīng)常進(jìn)行廉政教育，加強內(nèi)部監(jiān)控，提倡互相監(jiān)督。在經(jīng)濟(jì)活動中堅持按程序操作，主動接受監(jiān)察、審計、計財及師生群眾的監(jiān)督，搞好校務(wù)公開，保持清正廉潔，營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀(jì)守法，增強安全防范意識，遠(yuǎn)離黃賭邪毒，防火防盜防事故，確保平安穩(wěn)定。

6、做好學(xué)校安排的其他工作。為節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)校信息化系統(tǒng)、上報有關(guān)情況提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

國資局年度工作計劃5

(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設(shè)

工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作

協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。

(三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽度

進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。

(四)認(rèn)真做好各種會議的籌備工作

做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。

(五)加強政策學(xué)習(xí)和提高專項業(yè)務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。

(六)積極做好黨務(wù)和外教工作

按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻(xiàn)。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學(xué)校”資格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。

(七)認(rèn)真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作

積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

【關(guān)于部門工作計劃集錦9篇】

國資局年度工作計劃6

我市_自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發(fā)，明確了市_的職能定位，工作人員也于4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省_的具體指導(dǎo)下，全委同志團(tuán)結(jié)一心，克服了辦公場地孝工作經(jīng)費緊等諸多困難，在監(jiān)管企業(yè)尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監(jiān)管工作有了一個較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

（一）加強了國有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理。組織開展了市屬國有企業(yè)基本情況調(diào)查，基本掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、人員及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出了首批履行出資人職責(zé)的企事業(yè)名單，已上報市政府待批。還對對行政事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)和股份制企業(yè)的國有股權(quán)進(jìn)行了初步摸底，為加強監(jiān)管打下了基矗開展了產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記等基礎(chǔ)性管理工作，加強了企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動、注銷的動態(tài)監(jiān)控，現(xiàn)已對50家市屬國有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。同時，為做好全面履行出資人職責(zé)企業(yè)的準(zhǔn)備工作，我們積極建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的相關(guān)制度，起草了《**市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《**市_監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人新酬管理暫行辦法》，待監(jiān)管企業(yè)明確到位后即可組織實施。

（二）規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，我們下發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)機(jī)動車輛處置管理的通知》，與市監(jiān)察局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范市屬國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作有關(guān)問題的通知》。為了促進(jìn)國有企業(yè)規(guī)范改制和產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓，我們率先在全省市州級成立了比較規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易所，制定并下發(fā)了《**市屬國有企業(yè)改制基本操作程序》、《**市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列規(guī)范企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)章及規(guī)范性文件，分別對國有企業(yè)改制中的批準(zhǔn)制度、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等重要環(huán)節(jié)，以及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓場所、轉(zhuǎn)讓方式、轉(zhuǎn)讓程序等作出了一系列的規(guī)定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對他們的執(zhí)業(yè)行為提出了明確要求。這些都有效地規(guī)范了企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。

（三）狠抓了委機(jī)關(guān)的內(nèi)部建設(shè)。_作為一個全新的政府特設(shè)機(jī)構(gòu)，人員新、工作內(nèi)容新，我們把工作與學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，邊干工作邊堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了確保我委機(jī)構(gòu)的高效快捷運轉(zhuǎn)，我們制定了_機(jī)關(guān)涉及議事、管理、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等一系列工作制度。按照市機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排，盡快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監(jiān)管的政策文件和有關(guān)資料，組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，國資監(jiān)管業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。同時，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動的開展，對全體干部進(jìn)行思想作風(fēng)教育，提高了黨員干部的素質(zhì)，促進(jìn)了工作。

總之，我委起步之年的各項工作實現(xiàn)了較好的開局，為今后深入開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)，但也還存在不少問題。主要是由于監(jiān)管企業(yè)尚未明確，_的各項職能還不能完全履行到位，國資監(jiān)管和國企改革力度還需進(jìn)一步加大，委機(jī)關(guān)辦公條件還需進(jìn)一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據(jù)_的職能定位，結(jié)合我市實際，我們確定了今后一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標(biāo)，履行兩項職責(zé)，構(gòu)建三大體系”。

“圍繞一個目標(biāo)”，就是圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。力爭用3年時間，使市屬監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)總量翻一番，整合現(xiàn)有資源，著力培植電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，打造懷化經(jīng)濟(jì)航母。

“履行兩項職責(zé)”，就是切實履行好“管人”與“管事”相結(jié)合的雙重職能，使_成為全新的、真正意義上的“責(zé)權(quán)統(tǒng)

一、獎罰分明、科學(xué)分工、有效制衡”的專職出資人機(jī)構(gòu)。按照“三分開”（即政資分開、政事分開、政企分開）、“三結(jié)合”（即管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合）的要求，堅持黨管干部與市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者相結(jié)合的原則，建立健全董事會、監(jiān)事會工作制度，加快推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優(yōu)秀人才到國有企業(yè)任職，為做強做大國有企業(yè)提供強有力的組織保證和人才支持。

“構(gòu)建三大體系”，一是構(gòu)建依法監(jiān)管體系，做到不缺位、不越位、不錯位；二是構(gòu)建資產(chǎn)運營體系，促進(jìn)國有資產(chǎn)流動不流失；三是構(gòu)建績效考評體系，提高企業(yè)經(jīng)營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將著力抓好以下七項工作：

第一，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)的發(fā)展。以資產(chǎn)監(jiān)管為紐帶，通過對國有資產(chǎn)的重組，盤活存量資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的營運效益，擴(kuò)大增量，引進(jìn)戰(zhàn)略伙伴，吸引外資、實現(xiàn)投資主體多元化。以全面提升企業(yè)的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業(yè)，著力打造電力、運輸、商業(yè)、糧食、倉儲物流、賓館旅游等“六大企業(yè)集團(tuán)”，發(fā)揮國有企業(yè)的龍頭帶動作用，推動國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整。

第二，建立科學(xué)嚴(yán)格的國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制度。切實維護(hù)所有者權(quán)益，強化資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，著力抓好國有資產(chǎn)收益，確保國有資產(chǎn)保值增值。在明確出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定的基礎(chǔ)上，建立國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核體系、統(tǒng)計評價體系和公平合理的獎懲體系。

第三，認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)查摸底、匯總、整理、分析，健全和完善各項管理制度，防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn)和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法。認(rèn)真貫徹落實_《國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》，結(jié)合我市實際，盡快制訂出臺《**市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理、國有企業(yè)重大事項管理、國有企業(yè)負(fù)責(zé)人管理等配套規(guī)章和制度。

第五，探索市場化選聘國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和績效評價制度，逐步實現(xiàn)內(nèi)部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經(jīng)營者市場化配置。繼續(xù)探索年薪制、崗位工資、持有股權(quán)等多種形式的薪酬制度。

第六，加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。抓好“四好班子”建設(shè)，培養(yǎng)和造就“四有”職工隊伍。加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在加強廉潔自律教育的基礎(chǔ)上，加大《實施綱要》的宣傳力度，規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營者從業(yè)行為。抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。市_將把黨建工作作為考核企業(yè)工作的重要內(nèi)容。

第七，扎實做好穩(wěn)定工作，構(gòu)建和諧社會。把握好改革的時機(jī)和力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)妥善安置職工的政策規(guī)定，積極推進(jìn)企業(yè)改革改制，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。建立長效機(jī)制，把握工作重點，制定應(yīng)對預(yù)案，預(yù)防并妥善處置突發(fā)性。嚴(yán)格落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。_和各企業(yè)要共同努力，為**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

國資局年度工作計劃7

國有集體資產(chǎn)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和局長室的直接關(guān)心下，在各部門、各單位的大力支持和配合下，以_理論和“三個代表”重要思想為指引，認(rèn)真貫徹_精神，為服務(wù)“兩個率先”，服務(wù)完善社會市場經(jīng)濟(jì)體制的歷史使命，服務(wù)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的大局，開拓進(jìn)取、扎實工作，圓滿完成了年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作

企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復(fù)雜的工作，政策性強、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關(guān)。

1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)

凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財務(wù)進(jìn)行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。

2、把好改制方案確立關(guān)

凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。

3、把好資產(chǎn)評估關(guān)

企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。

4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)

改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。

通過以上幾個把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

二、統(tǒng)計評價工作

1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復(fù)核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時完成了各項任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財務(wù)決算獲三等獎。

2、 ××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報。

3、財政教育效益評價工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標(biāo)體系由8個基本指標(biāo)、3個專用指標(biāo)和5個評議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。

三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作

1、今年初，我們與區(qū)農(nóng)辦一起對農(nóng)村集體資產(chǎn)年報工作進(jìn)行了布置，并及時匯總上報。

2、撰寫一篇農(nóng)村集體資產(chǎn)管理理論研討文章。

四、加強調(diào)查研究，完善基礎(chǔ)工作

根據(jù)財政工作會議上提出的開展“財政基礎(chǔ)管理年”活動的要求，我們在赴儀征學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，提出先進(jìn)行三項調(diào)查。

1、對區(qū)直行政事業(yè)單位非經(jīng)營性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行一次全面核查，核查的重點為單位的房產(chǎn)和地產(chǎn)。目前發(fā)放的表格已全部收回，并與國土、_門對接實行抽查、復(fù)核，完善后入卷歸檔，為以后加強行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作打好基礎(chǔ)。

2、對區(qū)屬全民、集體企業(yè)資產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面清查。共清查全民企業(yè)9戶，集體企業(yè)59戶。

3、對以來區(qū)屬全民、集體企業(yè)剝離、核銷、核掛的資產(chǎn)進(jìn)行全面登記。由于內(nèi)容多、工作量大、資料分散，今年已完成近70%。

五、其他工作

1、招商引資工作。引進(jìn)邗江工業(yè)園區(qū)項目一個，4月9日開工，總投資4000萬元，注冊資本XX萬元，預(yù)計10月份基建結(jié)束，11月份整體搬遷投產(chǎn)，年稅收可達(dá)1500萬元左右。

2、提案辦理工作。辦理政協(xié)代表提案一件，辦理結(jié)果滿意。

面對深化國有資產(chǎn)管理的新要求，我們將以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以創(chuàng)新的思維、爭先的信念、實干的精神，進(jìn)一步做好各項工作

國資局年度工作計劃8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我演講的題目是：“提高執(zhí)行力-能力是基礎(chǔ) 態(tài)度是關(guān)鍵”。在第二十三個全國土地日來臨之際，很榮幸有這樣一個機(jī)會在這里和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們分享我個人對工作中如何提高執(zhí)行力的一些認(rèn)識和想法。

人生在世，說長，悠悠數(shù)萬日，遙遙無期；說短，匆匆?guī)资?，彈指一揮間。轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入土地系統(tǒng)已有時間了，在這20年里，見證了七師國土資源隊伍由弱小走向強大、感受著七師國土資源管理事業(yè)一個個輝煌的成果、也體會著每位七師國土人所經(jīng)歷的酸甜苦辣。當(dāng)我們七師國土人犧牲了無數(shù)個節(jié)假日和星期天、依靠自已的力量保質(zhì)保量地完成了一調(diào)、二調(diào)、連隊城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作時；當(dāng)烈日當(dāng)頭或寒風(fēng)凜冽，人們在冬暖夏涼的房子里享受美好生活，我們正手持測量儀丈量著新開墾的土地時；當(dāng)看見別的部門同志坐在辦公室讀書看報或處理著手頭的工作，我們正穿梭于沙包與溝壑之間，手捧圖紙尋找方位時;當(dāng)人們整理好案上的卷宗準(zhǔn)備下班，我們又肌腸嚕嚕地趕往下一個建設(shè)項目工地時；當(dāng)華燈初上，夜色闌珊，人們放下一天的工作，圈坐在飯桌前，看電視，聽音樂，感受家的溫馨時，我們才風(fēng)塵仆仆地走在回家的路途中-------我們也曾覺得苦，也曾覺得累，也曾經(jīng)抱怨過，但是從沒后悔過我們的選擇。當(dāng)看到土地調(diào)查成果為推進(jìn)“批、供、用、補、查”監(jiān)管平臺奠定了基礎(chǔ)，在七師公共管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用時；當(dāng)認(rèn)真審查各類建設(shè)用地報批，積極為用地單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而保證各類建設(shè)項目順利進(jìn)行，使七師的每寸土地得到合理使用時；當(dāng)我們走在一條條寬闊的街道上，看到一棟棟新樓拔地而起，職工生活環(huán)境和居住條件得到改善，土地整理項目使耕作條件變好，職工群眾臉上的笑容燦爛時，這些結(jié)果無不使我們感到無比的欣喜和愉悅！也足以使我們七師國土人感到光榮與自豪。因為每項成果里都凝聚著我們七師國土人的汗水、淚水和辛勤的付出。

隨著新疆跨越式發(fā)展、長治久安、兵團(tuán)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，使得國土資源工作任務(wù)越來越多，擔(dān)子越來越重，要求越來越高，責(zé)任也越來越大，為適應(yīng)日益變化的社會和工作需要，七師局黨組及時提出在系統(tǒng)內(nèi)部開展轟轟烈烈的執(zhí)行力文化建設(shè)年活動，通過近半年的執(zhí)行力文化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，分局整體工作能力提高了，工作的主動性增強了，發(fā)牢騷、講怪話、找借口的少了，分局的各項工作都在踐行著執(zhí)行力的落實。例如今年為了更好地加強土地管理工作，杜絕違法用地案件的發(fā)生，分局領(lǐng)導(dǎo)及早動手，通過多次與團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通，3月份終于將土地管理工作納入團(tuán)場責(zé)任制考核辦法中，使129團(tuán)土地管理工作從一家管變成大家管。再比如分局創(chuàng)新工作方法，首次提出一線工作法，一線工作法就是將工作的重點放到外業(yè)，熟悉條田地塊、加強外業(yè)巡查、跟蹤項目用地、深入一線和干部職工群眾零距離地接觸交流，幫助他們解決實際問題，通過一線工作法，分局工作人員增強了現(xiàn)場處理問題和解決問題的能力。

提升個人執(zhí)行力不是一朝一夕之功，但能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認(rèn)為只要在“學(xué)、嚴(yán)、實、快、新”五字上用心去做，就一定能做一名具有強大執(zhí)行力的人！

“學(xué)”就是善于重新學(xué)習(xí)，增強執(zhí)行力的本領(lǐng)。本領(lǐng)不是天生的，是要通過學(xué)習(xí)和實踐來獲得的。如果我們不努力提高各方面的知識素養(yǎng)，不主動加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，那就難以增強本領(lǐng)，難以完成新時期賦予我們的責(zé)任和使命。

“嚴(yán)”就是增強責(zé)任，要提升執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。

“實”就是樹立實干作風(fēng)，落實執(zhí)行能力。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但是要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，積小勝為大勝，養(yǎng)成良好的執(zhí)行作風(fēng)。

“快”就是強化時間觀念，提高執(zhí)行的效率。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的良好執(zhí)行品格。

“新”就是創(chuàng)新工作方法，講究執(zhí)行的策略。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

明天，無論是陽光燦爛還是暴風(fēng)驟雨，我將會一如既往，執(zhí)著勤勉，用自己無悔的選擇、平凡的智慧與七師國土事業(yè)共度風(fēng)雨；以快樂的心態(tài)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，使執(zhí)行力的足跡踏出更美的旋律；用忠誠、責(zé)任和強大的執(zhí)行力，在推進(jìn)七師跨越式發(fā)展、科學(xué)發(fā)展中一路高歌。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

國資局年度工作計劃9

1、工作表現(xiàn)：

a、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地的完成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可避免的會發(fā)生錯誤，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí);

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;

b、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

國資局年度工作計劃10

“工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會銹的;本事是金飯碗，是會升值的?！碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。

國資局年度工作計劃11

市國資局頁巖磚廠采礦登記管理通知

各頁巖磚廠：

近日，市政府領(lǐng)導(dǎo)同志對我市申請換發(fā)采礦許可證的頁巖磚廠進(jìn)行了實地查看。從檢查情況來看，部分頁巖磚廠存在著非法生產(chǎn)實心粘土磚的問題，違反了上級有關(guān)部門關(guān)于禁止生產(chǎn)實心粘土磚的規(guī)定。為在全市范圍內(nèi)徹底取締粘土磚廠，有效地保護(hù)耕地，保護(hù)資源和生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于在全省逐步禁止生產(chǎn)實心粘土磚（瓦）的通知》要求，結(jié)合我市的實際情況，現(xiàn)就進(jìn)一步加強頁巖磚廠采礦登記管理工作，通知如下：

1、認(rèn)真做好現(xiàn)場核查工作。對申請換發(fā)采礦許可證的頁巖磚廠，我局將組織有關(guān)科室、國土所深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查，重點查看是否存在非法開采粘土礦、是否非法生產(chǎn)粘土磚等問題。對存有上述問題的，一律不予換發(fā)采礦許可證，其采礦許可證到期后一律進(jìn)行關(guān)停。

2、嚴(yán)格磚瓦頁巖礦采礦許可證的審批管理，停止審批新的頁巖磚廠。對已取得采礦許可證的.頁巖磚廠，凡有下列情形之一的，一律不予辦理采礦許可證延續(xù)或變更登記手續(xù)：

（1）采礦區(qū)占用耕地的；

（2）生產(chǎn)區(qū)占用基本農(nóng)田的。

3、進(jìn)一步做好土地復(fù)墾工作。各頁巖磚廠要按照《市國土資源局關(guān)于做好〈土地復(fù)墾方案〉編制工作的通知》要求，在年12月底以前完成《土地復(fù)墾方案》補做工作，逾期未補做的，我局不予通過年檢，不為其辦理采礦權(quán)延續(xù)、變更手續(xù)。

4、各國土所要加大對頁巖磚廠日常的巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其有使用粘土燒制實心磚問題的，要立即上報局執(zhí)法隊。局執(zhí)法隊要從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰，并吊銷其采礦許可證，同時建議相關(guān)部門撤回《安全生產(chǎn)許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》，通知電力部門予以停止電力供應(yīng)。

特此通知。望各單位接通知后，認(rèn)真貫徹落實。

國資局年度工作計劃12

一、20xx年工作總結(jié)

我們在財政局黨組和業(yè)務(wù)上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實加強國有資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。

（一）圓滿完成了20xx年度全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市政府和財政局領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，市政府和局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關(guān)于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)和產(chǎn)權(quán)登記有關(guān)事項的通知，確立了工作目標(biāo)，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務(wù)必使各行政事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)列入重要議事日程，要求各單位主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，財務(wù)負(fù)責(zé)人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準(zhǔn)備本次工作，局里專門購置了6臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓(xùn)的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人和具體資產(chǎn)管理人員同時與會學(xué)習(xí)，讓其真正重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性，使各單位都能學(xué)好用好資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎(chǔ)。

在建設(shè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。截止20xx年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為萬元，負(fù)債總額為萬元，凈資產(chǎn)總額萬元；固定資產(chǎn)總額萬元，經(jīng)費來源總額萬元，經(jīng)費支出總額萬元，土地占用面積平方米，房屋占用面積平方米，汽車802輛。

從清查結(jié)果來看，在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上，土地房屋是大頭，其次是設(shè)備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應(yīng)占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴(yán)重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關(guān)國有資產(chǎn)管理工作

20xx年2月份，市委、市政府決定對我市部分單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，責(zé)成市國有資產(chǎn)管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進(jìn)行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。

（三）切實加強評估管理

隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項確認(rèn)審核制度改為核準(zhǔn)制和備案制。為了適應(yīng)改革的需要，我們組織兩家評估中介機(jī)構(gòu)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機(jī)構(gòu)的積極性，加強統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點，嚴(yán)格要求，認(rèn)真規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當(dāng)，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進(jìn)度，按時完成了評估任務(wù)，有力地促進(jìn)了全市企業(yè)（單位）改革工作的進(jìn)一步深化。

（四）搞好國資日常管理

一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。

二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。

二、20xx年工作思路

（一）繼續(xù)認(rèn)真做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計建設(shè)工作

20xx年要根據(jù)上級安排，結(jié)合我市實際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國有資產(chǎn)管理要求，準(zhǔn)確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認(rèn)真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設(shè)性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權(quán)登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位改革。

（三）搞好國資日常管理

一是嚴(yán)把資產(chǎn)處置關(guān)。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，要嚴(yán)格按照上級文件精神，聘請中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認(rèn)真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進(jìn)行搜集、整理、加工，及時上報有關(guān)部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起到積極的作用。

國資局年度工作計劃13

市_是市政府的特設(shè)機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著市屬企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值的重要職能，根據(jù)市創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，作為創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，委領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)模工作，不斷加大工作力度，圓滿完成全年各項工作，現(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：

一、高度重視市屬企業(yè)創(chuàng)模工作，不斷加強對創(chuàng)模工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

按照市政府創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，市政府_明確了全年創(chuàng)模工作任務(wù)，即加強重點企業(yè)的能耗管理，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大淘汰高耗能的力度，鼓勵使用低能耗、低污染材料，努力完成年度創(chuàng)模工作任務(wù)。

為加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以委黨委書記為組長、主管主任為副組長、相關(guān)部門和企業(yè)的`主要負(fù)責(zé)人為成員的委創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在委安全處，指導(dǎo)全委系統(tǒng)創(chuàng)模工作，安全處處長親自擔(dān)任市創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員。委機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門按照職責(zé)分工，各司其職。做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

二、進(jìn)一步加強對市屬企業(yè)創(chuàng)模工作的認(rèn)識，做好創(chuàng)模工作

創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，是我市實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強廣大市民環(huán)保意識，切實優(yōu)化投資環(huán)境，提高城市文明程度，實現(xiàn)跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)文明城市和現(xiàn)代化城市的重大舉措?！皣噎h(huán)境保護(hù)模范城市”是全市人民的共同榮譽，是一筆寶貴的無形資產(chǎn)，它對于優(yōu)化投資環(huán)境、改善環(huán)境質(zhì)量、增強文明意識、提高知名度和吸引力，將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。創(chuàng)模工作也是我市的一項重要工作目標(biāo)，我委高度重視這項工作，將創(chuàng)模工作作納入到重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。建立了環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任制，層層落實。企業(yè)結(jié)合實際情況，制定了科學(xué)合理的環(huán)境保護(hù)工作獎懲辦法，建立環(huán)境保護(hù)工作激勵與約束機(jī)制。對環(huán)境保護(hù)工作工作作出貢獻(xiàn)的集體、個人進(jìn)行表揚。

一是加強對重點企業(yè)節(jié)能減排工作的監(jiān)控和督導(dǎo)。水務(wù)集團(tuán)、明珠膠業(yè)、玻璃股份公司等五戶企業(yè)是我市重點耗能企業(yè)，20xx年與20xx年同期相比：水務(wù)集團(tuán)能耗為11605標(biāo)準(zhǔn)煤噸，下降1%；明珠膠業(yè)能耗為10220標(biāo)準(zhǔn)煤噸，下降2%；玻璃股份公司能耗為103590標(biāo)準(zhǔn)煤噸，下降；20xx年與20xx年同期相比電力消耗總量水務(wù)集團(tuán)為7618萬千瓦時，下降；明珠膠業(yè)為487萬千瓦時，下降％；玻璃股份公司為4115萬千瓦時，下降1%，電力消耗總量分別與去年相比有了不同程度下降。

二是加大環(huán)保資金投入。我委從企業(yè)實際出發(fā),自籌3000萬元，采取加快鍋爐改造，聯(lián)片供暖等環(huán)保治理項目，減少了二氧化硫、煙塵的排放，使節(jié)能減排工作落到實處，為環(huán)境保護(hù)工作做出了積極努力。

三是開展公交優(yōu)先戰(zhàn)略，不斷減少公交車輛的能耗和排放，繼續(xù)做好公交油改氣工作。加快高能耗老舊車輛的淘汰步伐。公交集團(tuán)認(rèn)真落實市政府“123”計劃，為減少公共汽車尾氣污染，從20xx年開始建設(shè)天然氣加氣站，投資建成五座天然氣加氣站，并對1734輛公交運營車進(jìn)行了天然氣改造。目前，共有運營車20xx輛，其中天然氣汽車20xx輛，全面實現(xiàn)了清潔化運營生產(chǎn)，同時，從20xx年5月1日開始，五座天然氣加氣站對社會出租車加氣，為綜合污染治理做出了貢獻(xiàn)，20xx年1月15日受到市政府的表彰，授予《市推廣油改氣工程先進(jìn)單位》光榮稱號。天然氣車輛抽查檢測合格率為％。全市公交行業(yè)與相比，萬元增加值能耗降幅為。

加快高能耗老舊公交車輛的淘汰步伐。市政府已投資1800萬元，公交集團(tuán)自籌20xx萬元，將購置100輛環(huán)保型、低地板、寬車體、大容量的天然氣公交客車，將投運40輛12米的新型公交客車，組織開展節(jié)約、節(jié)能勞動競賽活動，評選節(jié)油先進(jìn)集體和節(jié)油標(biāo)兵。加大修舊利廢工作力度，增收節(jié)支，增產(chǎn)節(jié)約。大力發(fā)展雙燃料公交車，推廣使用天然氣等清潔能源，通過一系列措施，公交營運車輛燃料消耗和排放逐年下降。

四是不斷加大對環(huán)境保護(hù)工作的宣傳工作。利用委簡報、企業(yè)內(nèi)標(biāo)語、移動電視媒體等多種形式，宣傳我國能源資源形勢和節(jié)能的重要意義，宣傳國家環(huán)境保護(hù)工作方針、政策、法律及法規(guī)，提高全行業(yè)職工的節(jié)能意識和資源憂患意識。

五是做好機(jī)關(guān)辦公節(jié)能減排工作，發(fā)揮表率作用。行政機(jī)關(guān)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重要部分，為做好我委機(jī)關(guān)節(jié)能工作，我委專門下發(fā)了《關(guān)于在委機(jī)關(guān)開展節(jié)能降耗活動建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的通知》，并成立了機(jī)關(guān)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各處室?guī)ь^節(jié)能。機(jī)關(guān)以節(jié)電、節(jié)油為重點，推廣辦公綠色照明，盡量采用自然光照明，降低辦公設(shè)備待機(jī)能耗。從節(jié)約用電、用水、用油和節(jié)約辦公耗材用等各方面厲行節(jié)約。

三、存在的問題

一是國家環(huán)境保護(hù)模范城市工作布置有待進(jìn)一步加強。例如在年前或年初需及時召集會議對各企業(yè)工作安排提出具體意見。二、創(chuàng)模工作管理體制不順。我委所屬企業(yè)在創(chuàng)模工作中接受當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)和所屬行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，例如公交集團(tuán)創(chuàng)模工作接受市建委的領(lǐng)導(dǎo)，許多企業(yè)的責(zé)任主體不明。三是個別企業(yè)對創(chuàng)模工作不重視。創(chuàng)模工作是一個新事物，需要不斷的學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)模工作的內(nèi)容、要求、具體指標(biāo)，個別企業(yè)只重視生產(chǎn)經(jīng)營不重視創(chuàng)模工作。四是受客觀條件的制約，在創(chuàng)模工作政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定上滯后，工程設(shè)施、工藝、設(shè)備和監(jiān)管手段還不能完全滿足當(dāng)前創(chuàng)模工作形勢發(fā)展的需要。

四、進(jìn)一步加強創(chuàng)模工作的計劃安排

“十一五”期間的國家環(huán)境保護(hù)模范城市考核指標(biāo)，突出了建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，較原來的考核指標(biāo)更具有科學(xué)性、針對性和可操作性，考核也更加嚴(yán)格。我委將對照市創(chuàng)模工作新的考核指標(biāo)和工作要求，不斷鞏固創(chuàng)模成果，繼續(xù)做好創(chuàng)模的各項工作。具體抓好五個方面：

（一）強化責(zé)任，加強考核。在年初_與企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書時將創(chuàng)模工作納入統(tǒng)一考核，并與企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬掛鉤即建立完善的激勵和約束機(jī)制。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大退城入園工作。“十一五”期間，我委將采取系列措施，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境質(zhì)量同步提升。一是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)全市城區(qū)工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，實現(xiàn)污染物集中排放、集中治理。二是加快培育新興產(chǎn)業(yè)，關(guān)停污染重、能耗高的企業(yè)，大力發(fā)展科技含量高、附加值大、能耗低、污染少的產(chǎn)業(yè)集群，逐步建立資源使用最小化、廢物產(chǎn)生減量化和生產(chǎn)過程無害化的生態(tài)工業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)的集聚度和內(nèi)涵式發(fā)展水平。三是以清潔生產(chǎn)為重點，推動企業(yè)內(nèi)部循環(huán)；以產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為重點，推動園區(qū)內(nèi)部循環(huán)；以生產(chǎn)和消費為重點，推動我委經(jīng)濟(jì)循環(huán)。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，確保超額完成上級下達(dá)的各項主要污染物排放總量控制目標(biāo)。

（三）強化設(shè)施建設(shè)，夯實環(huán)?；A(chǔ)。加大水源地治理提高城市水質(zhì)合格率，保持100％的合格率不變。繼續(xù)做好清潔能源生產(chǎn)工作，特別是天然氣的充分利用，從家用逐步向各行各業(yè)發(fā)展。

（四）拓展資金渠道，增加環(huán)保投入?！笆晃濉逼陂g，我委安排企業(yè)建立環(huán)境保護(hù)專項資金用于創(chuàng)模工作；在企業(yè)技術(shù)改造資金和發(fā)展資金中安排一定數(shù)量的資金用于環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）完善環(huán)保制度，實現(xiàn)長效管理。堅持在環(huán)保工作機(jī)制上實行“一把手”負(fù)責(zé)制，在新建、擴(kuò)建、改建項目上嚴(yán)格要求企業(yè)實行環(huán)保先行，在各項評先創(chuàng)優(yōu)工作中實行環(huán)保“一票否決制”。堅持將環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)和主要領(lǐng)導(dǎo)政績考核體系，將考核結(jié)果作為評價企業(yè)和選拔干部的重要依據(jù)之一，切實保證環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制的落實。

（六）立足發(fā)展，加大創(chuàng)模工作宣傳力度。許多企業(yè)由于經(jīng)營狀況一般，目標(biāo)只是維持，所以對創(chuàng)模工作必須加大宣傳力度，將它的重要性、必要性深入人心、深入企業(yè)，讓創(chuàng)模工作成為各企業(yè)自覺的行動。

國資局年度工作計劃14

(一)加強資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和實施辦法，并組織實施、檢查;重點對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)xx項，資產(chǎn)評估價值xx萬元，通過社會公開拍賣xx。

(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20xx年度xx家國有企業(yè)年度報表匯總工作，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析，及時提供相關(guān)信息，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

國資局年度工作計劃15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！

大家好。值此第23個全國土地日來臨之際，我由衷地向奮戰(zhàn)在國土戰(zhàn)線上的同仁們道一聲：節(jié)日快樂！今天我演講的題目是：信念決定責(zé)任心創(chuàng)新提升執(zhí)行力。

眾所周知，土地是人類共同的母親。自從盤古開天地，大地母親以她仁愛的情懷和博大的胸襟，承擔(dān)著人類一代又一代的繁衍生息。她用堅強的身軀，任勞任怨地為人類做著無私的奉獻(xiàn)周而復(fù)始，然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利益的驅(qū)使致使越來越多的人貪婪、毫無節(jié)制向大地母親的索取，粗放濫用、亂圈亂占等行為不斷上演，土地沙化、水土流失、海嘯、臺風(fēng)一年比一年來勢迅猛，這都是大地母親不堪重負(fù)而對人類拉響的警鐘。 值得慶幸的是，人類開始覺醒，_科學(xué)發(fā)展觀的提出更使人們充分認(rèn)識到，人類無論創(chuàng)造出怎樣偉大的文明，在總體上只能順應(yīng)自然，不能征服和支配自然。因此，我們一定要敬畏自然，感恩土地，珍惜土地資源，節(jié)約集約用地，我想，這不僅是來自我們心底的呼喚，更是我們要長期堅守的一個信仰，需要我們不斷付諸實際的行動。

我自小生在農(nóng)村，長在團(tuán)場，工作后從事國土管理，我與土地有著一種說不清、道不盡的親切感。生命如歌，星移斗轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入國土系統(tǒng)已有17個年頭了，在這間，我從一名見習(xí)小兵，成長為一名分局長，見證并感受著我們國土資源管理事業(yè)的一個個輝煌。萬丈高樓平地起，能為國土資源事業(yè)這座宏偉大廈添磚加瓦，我感到無比的光榮與自豪。

我抱定了這樣一個信念，帶著感恩去工作，懷著責(zé)任去做事。我既然選擇了國土資源事業(yè)，就要承擔(dān)起保護(hù)國土資源這個責(zé)任。土地養(yǎng)育著我，國體資源事業(yè)成就了我，因此，在我的工作道路上，我要當(dāng)好土地母親的守護(hù)者，把保護(hù)土地資源作為自己畢生的使命，全身心服務(wù)于國土資源事業(yè)，讓團(tuán)場的每一寸土地在城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實踐發(fā)展中大放異彩，以科學(xué)的工作方法促進(jìn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為團(tuán)場跨越式發(fā)展提供好、利用好土地資源，讓大地母親永遠(yuǎn)年輕美麗。

我深深地知道，在我牢記光榮職責(zé)的同時，更重要的是如何付出實施，因為心態(tài)決定行動，行動才能出結(jié)果。

隨著新疆跨越式發(fā)展和國土資源事業(yè)的不斷發(fā)展、深化，我明顯感到工作節(jié)奏變快了、工作量和難度增加了，為適應(yīng)日益變化的社會和工作需要，我已迫切感受到該需要全面充電了，尤其在思想深處該進(jìn)行一次大的“手術(shù)”?？少F的是，我們的局黨組已充分認(rèn)識到這一點，今年開展的執(zhí)行力文化的建設(shè)，目的就是為打造一支特別能戰(zhàn)斗的國土資源執(zhí)行隊伍。然而，執(zhí)行力既非與生俱來，亦非人之本能，提高執(zhí)行力也非容易之事。對于這點，我深有體會。以前，分局的執(zhí)行力較弱，主要原因是干工作分不清什么是任務(wù)、什么是結(jié)果，心態(tài)有偏差、工作欠方法、遇事講條件、講原因等等。今年，通過半年的執(zhí)行力文化學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我感到在查找原因，對癥下藥后，分局現(xiàn)在整體工作暢通了，成績顯著了，執(zhí)行力提升了。為此，我們一定要養(yǎng)成做有價值結(jié)果的習(xí)慣，工作和崗位中要找準(zhǔn)自己的位置，踐行承諾，永不言敗。 “如果你想要權(quán)利，那么你就凡事壓著下屬、超越他們；如果你想要業(yè)績，就讓他們超越你”。因此，我將依靠集體的力量，以思想的創(chuàng)新、工作的創(chuàng)新、方法的創(chuàng)新實現(xiàn)這一目標(biāo)。今后，我將在提升執(zhí)行力的實踐中，認(rèn)真踐行這樣的信條。這便是：為事業(yè)，苦干不苦熬；干工作，流汗不流淚；待群眾，受累能受氣；待同事，團(tuán)結(jié)不抱團(tuán)；求政績，做事不做秀；抓隊伍，自信不自負(fù)；樹正氣，自我不自私。

思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?！學(xué)以致用，贏在執(zhí)行。我相信，我們只要做到以正確的人生觀、價值觀為前提，鎖定目標(biāo)，找準(zhǔn)位置，踐行承諾，永不言敗，方能成為一名優(yōu)秀的執(zhí)行型人才，我們的國土事業(yè)才能強大和久遠(yuǎn)。

我的演講結(jié)束了。謝謝大家！

國資局年度工作計劃16

銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

一、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

二、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

為與客戶加強信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。

1、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

2、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。

三、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源

今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制，重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室

四、密切合作，主動協(xié)調(diào)

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關(guān)宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。

公司部門年度工作計劃4組別職責(zé)：

1.確認(rèn)并執(zhí)行公司賦予本部門的使命;

2.主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)計組別工作的統(tǒng)籌安排

3.部門成本費用控制，所產(chǎn)生的日常費用審核

4.協(xié)助銷售商品管理組針對新店、常規(guī)、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協(xié)助、

5.負(fù)責(zé)店鋪新品的形像企劃。

6.每周、月召開部門例會，定期總結(jié)部門需要完善及相關(guān)執(zhí)行進(jìn)度。

7.規(guī)劃年度貨品推廣方案，平面、空間設(shè)計元素的修訂，審批物料、貨架下單等工作。

8.結(jié)合終端市場的信息反饋，協(xié)調(diào)并組織人員定期巡鋪，對直營、加盟、代理、聯(lián)營店提供店鋪陳列、人員培訓(xùn)、形象維護(hù)的支持。

9.制作與采購店鋪所需的形像道具，提升店鋪整體形像

10.新店開業(yè)的統(tǒng)籌工作協(xié)助(空間設(shè)計、平面物料下單、新店陳列指引)

11.完成各職能崗位評估表，并參照最終的評估結(jié)果對終端進(jìn)行分級管理。

12.選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員，并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運作、考核制度。

對于組別內(nèi)部員工持有管理權(quán)、獎懲權(quán)

對于公司部門工作操作技能及門店持有監(jiān)督權(quán)、評定權(quán)、建議權(quán)、考核權(quán)

陳列師工作說明

工作職責(zé)1：(主要)

1.每季陳列指引制作、陳列效果監(jiān)督與維護(hù)。

2.結(jié)合市場活動安排陳列工作，設(shè)計相關(guān)主題與櫥窗陳列;

3.跟據(jù)商品部提供貨品銷售情況負(fù)責(zé)終端門店月度或節(jié)日推廣活動跟進(jìn)(制作模版)

4.根據(jù)商品提供的商品信息協(xié)助平面設(shè)計對商品陳列與POP的形像企劃

5.進(jìn)行巡店陳列調(diào)整及其他事務(wù)處理，匯總并制作相關(guān)照片。

6.負(fù)責(zé)每季陳列道具開發(fā)與使用陳列指引制作(匯總，保存，備份)

7.對各季主題陳列進(jìn)行考核及記錄，并及時跟進(jìn);

8.負(fù)責(zé)制訂新開店鋪個性展示標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)助空間規(guī)劃;

9.終端門店陳列隊伍的組建及規(guī)范建設(shè)。直接指導(dǎo)陳列工作的開展。(匯總，保存，備份)

10. 《10佳門店陳列》評比檢查和改進(jìn)。定期對各店鋪店長及陳列組長進(jìn)行主題培訓(xùn)及考核;

11.制定分區(qū)陳列執(zhí)行跟進(jìn)方案，對分區(qū)陳列助理執(zhí)行區(qū)域評核

12.進(jìn)行每月陳列巡檢，月度陳列評比或季度評比工作;

13.負(fù)責(zé)特殊道具采購與開發(fā)

14.按照公司的特殊要求，針對店鋪進(jìn)行特殊陳列;

15.負(fù)責(zé)陳列知識培訓(xùn)

16.負(fù)責(zé)全國各個營業(yè)片區(qū)相關(guān)宣傳活動的協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)控

17.定期向公司反饋終端的陳列報告，并提出建設(shè)性整改建議;

平面設(shè)計工作職責(zé)：

1.與商品部、陳列師制作每季POP方案《氣氛與促銷POP》、節(jié)日推廣活動POP跟進(jìn)

2.根據(jù)店鋪每季物料更換情況，定期設(shè)計平面圖。(POP、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)

3.在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與總公司接洽，提前了解并及時制作等相關(guān)廣宣物料。

4.負(fù)責(zé)公司新店開業(yè)方案、促銷方案的平面制作、實施與執(zhí)行。

5.根據(jù)公司需求狀況，制作LOGO、PPT版面設(shè)計、報刊書籍版面修訂等相關(guān)平面設(shè)計內(nèi)容。

6.針對每次廣宣物料下單流程，嚴(yán)格控制物料質(zhì)量及到店時間，并及時的監(jiān)控、控制制作成本

7.對于終端門店